Treinamento e Desenvolvimento de pessoas

Por 12 de junho de 2020junho 29th, 2020Destaque, Melhoria Contínua
Treinamento e desenvolvimento de pessoas

Não é segredo para o mundo dos negócios que os bons resultados nos empreendimentos são consequências da junção dos esforços de uma boa gestão e de um time qualificado. No entanto, apesar de parecer uma lógica simples é preciso conhecer os caminhos que precisam ser trilhados para alcançar a excelência profissional dentro da organização. E uma das ferramentas, para ter um time qualificado, é desenvolver dentro da empresa uma cultura organizacional voltada para o treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.

Em diversas situações, vemos o uso das palavras “treinamento” e “desenvolvimento” sendo usadas como sinônimos, aparentando ter o mesmo significado e função. Apesar de terem como objetivo a qualificação, são ações distintas.

Qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento?

Treinamento está voltado para ações mais práticas e pontuais com o objetivo de alcançar resultados a um curto prazo. Por exemplo, melhorar as habilidades de um colaborador para uma determinada função e competência técnica que ele precisa exercer. Geralmente, o conhecimento passado nos treinamentos é sistematizado e pronto para assimilação, além de ser passado de forma vertical.

Desenvolvimento é um processo gradual e de longo prazo. O foco está no profissional estar em contínua aprendizagem, sempre buscando novos conhecimentos. Esta não abrange apenas a performance técnica, mas também envolve desenvolver as habilidades, experiência, competências e atitude profissional. Sendo assim, a empresa precisa promover um ambiente que incentive e promova a evolução de seus colaboradores. O profissional, também, precisa ter a disposição de

Benefícios

A junção do treinamento e desenvolvimento podem trazer inúmero benefícios para a empresa, por exemplo:

  • Criar oportunidades de melhora
  • Colaboradores mais engajados e motivados;
  • Evitar custos, prejuízos e danos a empresas. Isto porque, uma empresa com profissionais qualificados tem a capacidade de oferecer serviços com excelência, diminuindo a incidência de falhas nos processos;
  • Aumento da produtividade. Profissionais qualificados necessitam de menos esforços para executar as tarefas diárias e possuem mais tempo para desenvolver ideias e projetos inovadores;
  • Inovação. A busca de conhecimento sendo motivada dentro do ambiente organizacional gera um maior contato com novas ideais e conhecimentos que podem ser levados para a organização;
  • O constante desenvolvimento e qualificação possibilita que pessoas cresçam dentro da empresa, como ser promovidos para cargos de liderança. Além do mais, diminui a necessidade de contratação externa;

Esses são apenas alguns dos benefícios que um bom programa de treinamento e desenvolvimento pode gerar quando colocado em prática dentro das empresas. Vale ressaltar, que em tempos de crise a qualificação se torna uma aliada necessária para os profissionais que necessitam ocupar o seu lugar no mercado de trabalho e, também às empresas que precisam se manter competitivas no cenário econômico.

Primeiros passos para implantar um sistema de treinamento e desenvolvimento

Para implantar um sistema de treinamento e desenvolvimento no ambiente organizacional, a empresa deve ter em mente que estas são ações que precisam estar em constante crescimento, empenho e avaliação. Para que tenha eficiência, é necessário conhecer as necessidades da empresa. Comece fazendo um levantamento das metas e objetivos da empresa, e quais são as limitações e necessidades que precisam ser trabalhadas na equipe.

Faça um bom planejamento de como serão os treinamentos. Dessa forma, será possível garantir que as necessidades serão atendidas. Essa faze inclui em escolher os conhecimentos que serão ministrados e preparar o material de capacitação. Definir os instrutores, além de preparar os locais e equipamentos que serão utilizados. Com um bom planejamento de como se dará o sistema de treinamento e gestão do conhecimento que possui da empresa e colaboradores, é hora de colocar em prática. Mas não para por aí, faça uma análise dos resultados, verificando se os objetivos propostos no planejamento foram alcançados e o que precisar ser melhorado. O segredo é justamente ter uma mentalidade de melhoria contínua.


Além das práticas que incluem em conhecer as necessidades, planejamento e avaliação, um bom sistema de organização pode otimizar na gestão de treinamento e desenvolvimento de pessoas. O DocT&D é um software desenvolvido pela Docnix que tem o objetivo de garantir agilidade e controle no planejamento e execução da capacitação de seus colaboradores. Tendo a possibilidade de automatizar os treinamentos realizados pela sua equipe. Conheça mais sobre o módulo.